特朗普重返白宫后,零售行业如何应对新一轮关税挑战
零售商应对关税的经验总结
根据TodayUSstock.com报道,在特朗普第一任期内,美国对中国进口商品实施了一系列关税政策,这迫使许多零售商重新审视其供应链结构。根据Williams-Sonoma首席执行官Laura Alber的说法,公司已经将其中国供应链依赖度减少了50%。
随着零售商逐步适应关税政策,他们在与供应商谈判以降低成本和保持价格竞争力方面也变得更加娴熟。“供应商会在关税问题上提供支持,因为他们不想失去业务,”Alber在达沃斯世界经济论坛上提到。
关税对零售供应链的影响
特朗普政府计划在今年2月1日对中国进口商品实施10%的新关税,并威胁对来自墨西哥和加拿大的进口商品征收25%的关税。对于零售行业来说,这意味着更高的运营成本。
根据Telsey Advisory Group的资深董事Joe Feldman的预测,如果关税生效,零售商将在三到六个月内提高价格。然而,这种成本转嫁将面临消费者的强烈抵制,尤其是在通胀压力仍未完全缓解的情况下。
主要零售企业的应对策略
以下是部分主要零售商的具体应对措施:
企业 | 中国供应链占比 | 应对措施 |
---|---|---|
Williams-Sonoma | 25% | 将供应链多样化,并在美国本地生产家具以加快交付。 |
Ralph Lauren | 低至个位数 | 大幅减少中国供应链依赖,增强对其他市场的投资。 |
Gap | 低于10% | 开发新市场,包括东南亚、中美洲、欧洲和印度。 |
消费者价格承压与行业挑战
Ralph Lauren首席执行官Patrice Louvet表示,关税政策将不可避免地带来价格上涨。然而,与2018年的关税政策相比,此次将更难将成本完全转嫁给消费者。通胀背景下,消费者对价格上涨的接受度更低。
根据William Blair分析师Dylan Carden的估算,如果对服装征收25%的关税,消费者价格可能会因此上升5%至10%。然而,在过去几年零售行业价格已经上涨5%至8%的基础上,进一步提价的难度加大。
编辑观点
从长远来看,关税政策虽然迫使零售行业提高供应链灵活性,但也显著增加了运营复杂性和消费者压力。零售商需要更加注重供应链优化和价值定位,以在竞争中立于不败之地。此外,如何平衡成本控制与客户满意度,将成为行业未来发展的关键课题。
名词解释
关税:政府对进口或出口商品征收的税款,用于保护本国产业或增加财政收入。
供应链:指从原材料采购到产品最终交付给消费者的整个生产和物流流程。
通胀:指商品和服务价格的普遍上涨,导致货币购买力下降的现象。
今年相关大事件
2025年1月20日:特朗普正式宣誓就职,开启其第二个总统任期。
2025年2月1日:特朗普政府计划对中国进口商品实施10%的新关税。
2025年1月初:ICR会议上分析师预测新一轮关税将对零售价格产生5%-10%的上涨影响。
来源:今日美股网