波音工人拒绝新合同的关键：退休福利lg...

纽约时报报道说，十年前，波音公司停止提供被视为养老计划黄金标准的养老金，这个计划能向退休人员支付固定的保证金额。

养老金的取消至今仍让公司最大工会的许多成员感到愤怒。周三，工会成员以大比数投票拒绝了管理层提出的改进合同提案，主要原因是协议没有恢复养老金。

这次投票将使已经持续五周的罢工延长，令波音在经历多年危机后的复苏努力受到阻碍。

退休福利已成为波音与工人之间僵局中最大的争议点。尽管公司在其他方面接近满足工会的要求，包括在新的四年期合同中提供近40%的加薪，但退休问题仍是关键。

退休和劳工专家表示，在这一问题上达成妥协可能很困难。因为相比于已在大部分美国企业普遍采用的固定缴费计划，波音不太可能愿意承担传统固定收益养老金计划所带来的更高成本。

注：固定收益养老金是一种传统的退休计划，员工在退休后根据预先设定的公式，定期领取固定的退休金。这些公式通常基于员工的工资水平和工作年限。例如，一个计划可能承诺，员工在退休时每年领取相当于其最后几年平均工资的某个百分比，并且根据其在公司的服务年限调整。这种养老金的关键特点是，公司承担所有的投资风险和管理责任。如果养老金基金的投资表现不佳，或者退休人员寿命超出预期，公司仍然需要保证按时支付约定的养老金。因此，对雇主来说，固定收益养老金的成本是相对较高且难以预测的。相比之下，401(k)计划等固定缴费计划中，员工的退休收入取决于他们自己和公司在工作期间的缴费以及投资的表现，投资风险由员工自己承担。

而国际机械师与航空航天工人协会的工会成员，似乎同样决心不会在他们要求更大退休保障的问题上让步。他们也很愤怒，指出波音公司向其最后两位首席执行官支付了总价值达 1.07 亿美元的 “金降落伞 “退休福利。

“我相信所有工人都应享有固定收益养老金，”代表绝大多数工人的工会751区主席乔恩·霍尔登周三表示。在64%的投票者拒绝了提案后，他还说：“取消养老金是不对的，争取恢复是一场正义的斗争。”

近三分之二的工会成员投票反对了这份合同。

波音此前曾表示，不愿意恢复2014年冻结的养老金计划。

“这些计划成本高得令人望而却步，这就是几乎所有私营企业都放弃它们的原因，”公司上个月在一份声明中提到固定收益养老金时说道。

对于周三的投票结果，波音只表示对结果感到“失望”，没有进一步发表评论。

像大多数大型美国公司一样，波音现在提供401(k)计划，这种计划不保证固定的退休金，很大程度上依赖于员工的缴费，而员工可能无法负担足够的存款，最终会减少他们的退休收入。

公司通常会匹配员工缴费的一部分，这实际上限制了公司在退休福利上支出的金额。

尽管波音高管希望罢工结束，以便他们能专注于恢复公司在大约五年前两次致命空难及财务不佳后的声誉，但许多劳工专家预计，他们不太可能在养老金问题上软化立场。

“我认为波音不会回头，”康奈尔大学工业和劳动关系学院教授哈里·卡茨说。

他指出，公司目前专注于控制成本，以重新获得华尔街的信任。

大多数投资者可能会反对恢复固定收益养老金，因为这类养老金可能会削弱波音的财务状况。美国银行的股票分析师估计，提供这种养老金计划平均每年将使波音多花费3亿至4亿美元，远超公司目前在401(k)计划上的支出。

固定收益养老金在20世纪70年代达到顶峰。

根据独立追踪退休问题的雇员福利研究所的数据，当时，几乎62%有工作场所计划的私营部门员工仅享有固定收益养老金。

从20世纪80年代初，企业开始逐步转向401(k)计划。这些新计划更易于管理，且成本更低，因为公司只需要承担自己部分的缴费。

与固定收益计划不同的是，401(k)计划不要求公司在计划产生的收入不足以满足退休人员的保证支付时额外投入资金。

雇员福利研究所发现，到2021年，1%的拥有雇主计划的员工仅享有固定收益养老金，84%的员工只有401(k)计划，另有15%的员工同时拥有两种计划。

进入21世纪后，随着科技泡沫破裂和利率下降，许多养老金基金明显出现资金不足的情况。2006年出台了更严格的资金筹措和会计规则——这些变化使固定收益养老金对企业更不具吸引力。

因为这些规定迫使企业向养老金计划注入更多资金，并将养老金负债视为债务。这些情况导致私营部门的养老金迅速消失。雇主开始停止向新员工提供养老金，并冻结已经参与计划的员工的福利，减少企业的负债。

根据波音公司数据，目前仍有42%的国际机械师协会成员享有固定收益养老金。

在许多波音机械师看来，2014年达成的协议是糟糕透顶的。当时工会领导同意停止为新员工提供固定收益养老金，并冻结现有员工的养老金福利。

在达成协议之前，波音曾威胁可能将新飞机的生产迁出大部分机械师居住的西雅图地区。工会领导认为在养老金问题上妥协是必要的，以阻止波音搬迁到劳工法更倾向于雇主的州。

但许多基层成员认为，公司不太可能兑现威胁，大规模将生产转移到其他地方的承诺（波音确实在南卡罗来纳州有一家非工会工厂，生产787梦幻客机）。

霍尔登在9月的一次采访中回顾2014年的事件时说：“我们发誓再也不会让自己处于没有谈判筹码的境地。”

今天，波音仍有42%的国际机械师协会成员享有固定收益养老金。在被拒绝的提案中，波音公司提出增加养老金的支付金额。

根据提案，拥有20年符合条件工龄的员工每月可领取约2100美元的养老金，高于之前的1900美元。

尽管很少有劳工专家认为机械师们能够恢复固定收益养老金，但霍尔登周三表示，公司和工会可能在退休福利上达成某种协议。

他说，波音在其他方面“还没走得够远”，不足以说服成员放弃恢复被冻结养老金计划的要求。

霍尔登还说，他愿意探索“其他固定收益选项”，并“看看能否采取创造性措施，提供工会成员应得的保障”。

波音究竟能提出什么来满足大多数工会成员的需求尚不明确。退休专家认为，有几种可供选择的方案，但每种方案都需要权衡取舍。

波音可以选择增加其在401(k)计划中的缴费金额。

在被拒绝的提案中，波音提出一次性向员工的401(k)账户缴纳5000美元，并将员工缴费的匹配比例从75%提高到100%，适用于员工工资的前8%。

此外，不论员工是否缴费，波音已经每年额外贡献相当于工资4%的金额。

退休专家表示，波音和工会可以考虑的另一个选项，是现金余额计划。这种计划并不保证按照特定公式支付终身薪水，而是承诺一个特定的账户余额。员工每年工作时都会积累额度，通常是工资的一定比例加上跟踪基准利率的利息。

霍尔登说：“我们确实探索过其他混合型计划，所以对于任何能为工会成员提供固定收益的方案，我都不会轻易拒绝。”

波士顿学院退休研究中心主任艾丽西亚·芒内尔表示，工人与管理层最终需要在工资、退休计划和其他福利之间分配“一笔钱”。

“如果员工只是想要更多的报酬，那么现金工资可能是解决这个僵局的不错方式，”芒内尔说，“但如果问题更具象征意义，那么我认为可以考虑现金余额计划，这在技术上是一种固定收益计划。”

她还指出，这类计划有一定优势，比如比传统养老金更具流动性，参与者可以选择在退休时领取固定的付款。