华发系高管换防：格力地产转型免税业务，华发股份战略换挡应对业绩挑战lg...

2025年4月，珠海国资旗下华发系迎来密集人事调整。格力地产董事长陈辉于4月22日因工作调动辞职，华发系核心高管郭凌勇、李向东被提名为董事会成员。同日，华发股份三位资深高管俞卫国、张驰、罗彬集体离职，张巍、叶宁出任执行副总裁，杨拥军接任财务总监。此次变动源于珠海国资对旗下资源的战略整合，旨在推动格力地产彻底转型免税业务，同时助力华发股份突破千亿规模下的业绩瓶颈。

格力地产：免税转型关键期换帅

陈辉的离职标志着格力地产阶段性任务完成。2022年10月，时任珠海免税集团董事长的陈辉空降格力地产，主导了两项关键改革：一是2024年底完成资产置换，以5家非珠海区域地产子公司换取珠海免税51%股权；二是推动公司战略定位转向免税业务，计划五年内退出房地产业。财报显示，2022年至2024年三季度，格力地产累计亏损超40亿元，而珠海免税2024年上半年毛利率达50.32%，远高于地产板块的9.67%。随着控股股东珠海投控于4月初无偿划转至华发集团，格力地产成为华发三级子公司，新任董事郭凌勇、李向东均来自华发体系，前者现任华发股份董事局副主席，后者为首席配套官，未来或分别接任董事长与总裁职务。

华发股份：老将离场开启精细化运营

华发股份的人事调整更凸显内生革新。离职的俞卫国是公司从10亿级跃升至千亿规模的“灵魂人物”，其主导的规模化扩张模式在2024年遭遇挑战——尽管销售额达1054亿元跻身行业前十，但净利润同比下滑48.24%，经营性现金流骤降68.5%。新任管理层中，张巍擅长城市更新，叶宁精通资产证券化，杨拥军曾任职龙湖集团，三人均具备跨领域经验。市场预期其将转向精细化运营，通过数字化管控成本、构建多层次产品矩阵，以应对短期债务235.2亿元的压力。

珠海国资整合逻辑：协同与边界重塑

珠海国资此次调整的核心是解决同业竞争并强化协同效应。格力地产未来将聚焦免税及口岸经济，华发股份则专注大湾区核心城市地产开发。中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元曾指出，双方可在商业综合体中引入免税店，实现“地产+免税”联动。但挑战亦存：格力地产需直面中免等巨头的市场竞争，华发股份则需平衡规模与利润。这场换防既是珠海国资从分散经营转向战略协同的关键一步，亦是两家企业应对行业变局的主动求变。