黔源电力接待1家机构调研lg...

2025年4月24日，黔源电力披露接待调研公告，公司于4月24日接待黔源电力2024年度业绩说明会采用网络远程方式进行,面向全体投资者1家机构调研。

公告显示，黔源电力参与本次接待的人员共5人，为主持人黔源电力，董事长罗涛，财务负责人金冬，董秘王博，独立董事祝韻。调研接待地点为深圳证券交易所“互动易平台”http://irm.cninfo.com.cn“云访谈”栏目。

据了解，黔源电力作为从事电力供应业务的上市企业，主要经营水力发电站相关业务。近年来，其更加注重提升“五个价值”，在电量和经营方面取得成效，如电量“增量”显著，经营“提质”有效。公司率先开展碳核查等工作，案例入选最佳实践案例，蝉联“贵州省履行社会责任五星级企业”。

据了解，水电作为可再生的绿色清洁能源受国家政策扶持。黔源电力坚持“绿色清洁、多能综合”零碳发展道路，立足绿色发电优势，优化清洁能源结构，加快建设以水电为基础的“零碳”综合能源上市公司。

据了解，黔源电力在分红、税务处罚、管理费用和薪酬等方面受到投资者关注和质疑。公司称分红方案综合考虑多种因素，对税务处罚、管理费用等问题让投资者查看相关公告或进行说明。

调研详情如下：

1.行业以后的发展前景怎样?

答:水电作为可再生的绿色清洁能源,长期以来得到国家政策的扶持。为促进可再生能源的开发利用,改善能源结构,实现经济社会的可持续发展,国家出台了一系列鼓励清洁能源发展的支持政策。谢谢。

2.你们行业本期整体业绩怎么样?你们跟其他公司比如何?

答:公司作为一家从事电力供应相关业务的上市企业,主要经营业务是水力发电站的开发、建设与经营管理。公司上市以来致力于贵州境内"两江一河"(北盘江、芙蓉江、三岔河)流域梯级水电和清洁能源开发,近年来,公司更加注重提升"五个价值",经济运行保持良好态势。电量方面,"增量"效果显著。耗水率改善率、机组等效可用系数均优于中国华电考核指标,在对标中名列前茅。经营方面,"提质"取得成效。招标采购工作稳步提升,大幅压缩招标项目总时长控制目标,服务项目目标又好又快实现。提高上市公司质量专项工作圆满收官,全面完成相关工作台账任务,取得显著成效。通过协商定价方式,完成坝草项目中长期绿电交易协议签订。率先开展碳核查、碳抵消、碳认证工作,成为国内第一家通过第三方核查获得"碳中和"证书的"水电+"电力企业,开启"绿色零碳"高质量发展新阶段。公司案例入选 2024 年中国上市公司可持续发展最佳实践案例,继续蝉联"贵州省履行社会责任五星级企业"。谢谢。

3.公司之后的盈利有什么增长点

答:公司坚持"绿色清洁、多能综合"的零碳发展道路,立足绿色发电优势,持续践行绿色、零碳发展的理念,进一步优化清洁能源结构,稳步推进新型绿色清洁能源开发及示范,加快建设以水电为基础的国际一流"零碳"综合能源上市公司。谢谢。

4.公司本期的盈利水平如何

答:公司 2025 年一季度盈利情况请参看公司于 2025 年4 月18 日发布的《贵州黔源电力股份有限公司 2025 年第一季度业绩预告》。谢谢。

5.董秘发言走点心,沪深统共 6 个水电上市公司,你这积极分红策略积极过了谁,我想知道答案,别就说个谢谢你的关注

答:根据《公司章程》等规定,公司的利润分配方案充分考虑了公司盈利状况、未来发展资金需求以及股东投资回报等综合因素,符合公司和全体股东的利益。谢谢。

6.业绩近乎近十年的最低,分红也是近十年的最低,而管理费用,职工薪酬持续创新高,这是一个正常公司的正常运营策略吗

答:上市以来,公司实施积极的分红政策,保持了相对稳定的分红水平。2024 年,公司为进一步提升投资者回报,增强投资者获得感,充分体现公司对股东回报的重视以及管理层对公司经营发展的信心,持续发挥上市公司示范引领作用,实施 2024 年中期分红。谢谢。

7.董秘这见解太正确了,员工是资源,是该好好供着,那股东是啥?理论上好像是企业所有人,所以薪酬新高的同时是否理所应当的是分红最低,这员工的作为两次遭税务处罚我是不是该多说几次谢谢

答:感谢您的关注及建议,谢谢。

8.去年黔电第二次被税务处罚,补缴税款并处罚金近 4000 万,占去年公司净利润的近 10%,这是第二次,处置理由甚至追缴处罚金额都相同,西方有谚语说即使是驴子,也不会两次掉进同一个坑里,黔电是怎么做到的?

答:请查看公司相关公告,谢谢。

9.史财务总监去职了,这够吗?罗董也是会计出身,曾经就任比黔电大得多的乌江水电总会计师,咱不奢求你能在水电专业上能有多少见地,自己的老本行都守不住我当然有意见了,是不是应该有所表示,哪怕自罚三杯呢,我还有一问,这以后会不会有第三次?

答:感谢您的关注,谢谢。

10.去年黔电第二次被税务处罚,补缴税款并处罚金近 4000 万,占去年公司净利润的近 10%,这是第二次,处置理由甚至追缴处罚金额都相同,西方有谚语说即使是驴子,也不会两次掉进同一个坑里,黔电是怎么做到的?

答:请查看公司相关公告,谢谢.

11.2015 年职工薪酬支出8300 万,占营业支出比重 7.16%,职工总数662 人,管理费用4600 万,2024 年职工薪酬支出1.77 亿,占营业支出比重 18.2%,职工总数 808 人,管理费用1.32 亿,自 2015 年善泥坡马马崖完建,黔电除了光伏没有其它资产扩张,而光伏是委托管理,并不需要公司有多少人力投入,十年来公司多次技改,搞无人值守电站,成效在哪?

答:公司的薪酬水平是结合公司业务结构、行业属性以及地区发展水平等因素综合考虑的,同时公司认为员工不是成本而是资源,为了保持与激励员工成长,公司努力为员工创造更好的发展机会,并与公司共同成长。此外,公司主要厂站均实现水电提效计划要求的"远程集控"目标,通过建设集控系统,为流域梯级电站优化调度、远程控制提供技术支撑,以集控系统为基础,报告期内,公司进一步优化流域梯级调度,积极协调调度拦蓄错峰,确保下游稳发满发。谢谢。