2025年4月22日,贵州三力发布2024年年报。报告显示,公司实现营业总收入21.44亿元,同比增长31.16%;归属于母公司所有者的净利润为2.74亿元,同比下降6.38%;扣非净利润为2.68亿元,同比增长9.08%。尽管公司在营收方面表现亮眼,但净利润的下滑暴露出成本控制和投资效率的隐忧。
OTC渠道优化成效显著,但净利润承压
2024年,贵州三力在OTC渠道的战略布局取得了显著成效。公司完成了覆盖全国的OTC直营网络布局,新设13家省级分公司,组建了1700余人的专业化OTC营销团队。通过这一系列举措,OTC渠道营收占比大幅上升,已超过处方渠道。核心产品如开喉剑喷雾剂、黄芪颗粒等在OTC渠道持续放量,为公司业绩增长提供了多元化支撑。
然而,尽管营收增长显著,净利润却同比下降6.38%。这一现象可能与公司在渠道建设和市场拓展中的高投入有关。数据显示,2024年公司营业总成本同比增长35.2%,远高于营收增速。此外,公司在智能化工厂建设和数字化转型方面的投资也增加了运营成本。如何在未来优化成本结构,提升盈利能力,将是贵州三力面临的重要挑战。
智能化工厂建成,生产效能提升
2024年,贵州三力在智能化工厂建设方面取得了重要突破。公司以“中药智能化生产制造”为理念设计并建设二期工厂,于2024年4月初正式结项。智能化工厂的建成使公司产品工艺路线、设施设备、技术标准和软件管理达到国内先进水平,实现了核心产品生产全流程标准化、自动化、智能化。
智能化工厂的建成不仅提升了生产效能,还显著提高了产品质量稳定性。喷雾剂智能化生产线实现多项关键技术突破,核心设备和控制环节采用定制化解决方案,构建起涵盖药材前处理、提取浓缩、精制配料、灌装包装等药品生产的完整智能制造体系。这一举措确立了公司在国内口腔喷雾剂智能化生产领域的行业领先地位。
然而,智能化工厂的建设也带来了较高的资本支出。2024年,公司在固定资产上的投资同比增长28.5%,这在一定程度上影响了净利润表现。未来,公司需要通过提升生产效率、优化资源配置,尽快实现投资回报。
数字化转型赋能管理,但短期效益有限
贵州三力在2024年深入推进数字化转型战略,构建了“数据驱动型”智能管理体系。通过实施CBS资金管理系统、智能司库平台及全链路流向监控系统等核心信息化项目,公司系统性构建了覆盖全业务场景的数据治理架构。数字化转型在提升管理效率、优化决策机制方面发挥了积极作用。
然而,数字化转型的短期效益尚未完全显现。2024年,公司在信息化建设上的投入同比增长22.3%,但相关成本并未带来显著的利润增长。数据显示,公司归属净利润滚动环比下降16.68%,扣非净利润滚动环比下降4.16%。这表明,数字化转型的长期效益仍需时间验证,短期内可能对盈利能力产生一定压力。
总体来看,贵州三力在2024年通过优化销售渠道、建设智能化工厂和推进数字化转型,实现了营业收入的显著增长。然而,净利润的下滑和成本压力的增加,暴露了公司在成本控制和投资效率方面的不足。未来,公司需要在保持营收增长的同时,进一步优化成本结构,提升盈利能力,以实现高质量发展。