汇通达网络(9878.HK)揭开重押供应链版图，或迎价值重估时刻lg...

最近，汇通达网络再次迎来价值催化剂——发布自有品牌集群战略，揭开重押供应链的战略版图，使其以供应链为核心的价值逻辑愈发清晰。

结合看到，两会期间，政府工作报告中提到了因地制宜发展新质生产力，驱动传统产业变革等。作为产业互联网公司，重押供应链也是汇通达网络构建新质生产力，赋能产业发展的根本体现。

在2025年全球金融与ESG可持续发展高峰论坛暨第二届维港海外卓越机构评选中，汇通达网络亦凭借在加速乡村经济数字化升级、提升下沉市场零售店效益、推动农产品出村进城等方面的突出表现，荣获“年度卓越ESG示范企业”殊荣，持续印证其价值所在。

押注供应链，等于提升竞争力与赋能力

从产业发展的角度来理解，产业互联网的本质从来不是简单的“互联网+产业”，其重心在于产业，真正产生增量的是通过深度服务实体产业提升产业链效率。这一切的落脚点，最终都指向供应链的解构与重构，意味着只有具备供应链实力才能持续发展。

同时，供应链建设往往是“难而正确”的长期战略，其本身也是一种竞争壁垒。

汇通达网络重押供应链实则紧扣产业效率提升的核心命题，并不断挖深发展护城河，这为其持续创造价值奠定了基础。

此外来看，纵观产业互联网头部平台，供应链创新与深耕是其“共同基因”，其往往也是供应链标杆企业，比如怡亚通、国联股份。这进一步印证汇通达网络走在趋势正确的路上。

如今，汇通达网络实现了丰富的品类覆盖，规模效应逐步显现，已然展现出不逊色于这些供应链标杆企业的实力。比如对标国联股份来看，其目前拥有10个细分产业的多多平台，涵盖15条产业链、35个大类，2024年前三季度实现营收470亿元；汇通达网络方面，专注家用电器、数码3C、交通出行、日化、农资等7大行业的品牌赋能，已与100多个行业头部品牌建立战略合作，2024年上半年的营收便超过328亿元。

叠加汇通达网络正在加码押注供应链，亦将继续提升其实力，使其在这条赛道上走得更稳、更远。

三大供应链创新工程，构建新“价值三角”

进一步聚焦汇通达网络的供应链布局，其实施了三大供应链创新工程，正在构建一个更优的供应链生态，助力全产业链效率的提升，并逐步揭开其面貌。

目前来看，第一是“品牌直通车工程”，即与品牌厂商战略合作，打造“TOP合作+短链+S2B2C数字化工具”的数字供应链，重点满足有品牌偏好的消费者和会员店需求，拉平小县城与大城市消费者的消费体验，同时赋能会员店的流量等，提升流通效率。这也是长期以来汇通达网络在供应链上的优势基本盘，如前文提到其已100多个行业头部品牌建立战略合作。

汇通达网络的赋能成效也是显著的，以其与苹果的合作为例，其建设的苹果O2O店商品周转效率提升1倍以上，利润提升30%以上。

第二是“自有品牌生态群工程”，通过构建“自有品牌+以需定产+短链”的柔性供应链，重点满足有性价比、质价比偏好的消费者和会员店需求，实现“大牌平替”，同步让产、需无缝衔接，提升产业链效率。

还可以看到，汇通达网络首批发布的9个自有品牌以及其对应新产品，基本上都是基于目标用户的需求定制开发，让乡镇客户获得长期稳定经营的高毛利、高质量的差异化商品，而且据悉其也能够增加至少30%以上的利润。

其三是“开放式智慧供应链平台工程”，即通过构建POP供应链中枢+AI交易引擎，更好地满足供需双方对长尾商品、个性化商品的交易需求。而且，其计划上游汇聚10万个以上的SKU、下游汇聚10万个以上的乡镇客户，其体量和辐射能力可见一斑。

按照这样的发展预期，汇通达网络所构建的供应链生态将充分覆盖生产方、流通商、消费者的需求，构建共赢的新“价值三角”，从而回应产业互联网的核心命题——产业链效率提升。其也深度契合下沉市场消费升级趋势，有望凭借这一完善生态和赋能成效不断扩大竞争优势，迎来更多的业务机会和增长空间。

结语

总的来说，产业互联网不是比拼流量与用户时长的旧战场，而是考验产业链价值创造能力的新竞赛。随着供应链战略深化，汇通达网络的前景更趋明朗。

回归资本市场的视角，这场建立在供应链上的效率革命终将演化出更大的价值，也使得汇通达网络站在价值重估的新转折点上。比如，在三大供应链创新工程加持下，其差异化优势愈发明显，市场价值将得到进一步提升。