辉瑞：激进分子给前景蒙上阴影lg...

有外国分析师认为，辉瑞由于深度估值和大股息收益率，仍然极为看涨，但最近有一部分激进人士的举措可能会分散管理团队的注意力。

作者：Stone Fox Capital

随着2024年的结束，辉瑞准备恢复增长。奇怪的是，现在有激进人士涌向这家生物制药公司，要求进行公司似乎已经在实施的变革，这给公司的故事蒙上了一层阴影。由于深度估值和大股息收益率，辉瑞仍然极为看涨，但分心的激进人士斗争可能会分散管理团队的注意力。

坚持到底

辉瑞最近报告称，第二季度非新冠销售额同比增长14%，达到128亿美元。总销售额超过了分析师的预期，但由于新冠销售额疲软，收入仅增长了3%，达到133亿美元。

这家生物制药公司将2024年的收入预期提高了10亿美元，但激进人士现在正在向辉瑞施压，要求其做出改变。最糟糕的是，前高管们正处于压力之中，有迹象表明，前CEO 里德和前CFO 达梅里奥迫于公司的压力，退出了激进运动。

Starboard Value LP显然向辉瑞投资了10亿美元（不算多），并向董事会提出了以下指控，称管理层向前高管施压，要求他们放弃积极的努力：

对他们进行昂贵的诉讼

收回之前的补偿

取消未兑现的绩效股票单位

无论哪种方式，辉瑞的股东在这种情况下都不会更好。激进人士要么分散了管理层的注意力，要么管理层过于专注于阻止激进人士，而不是修复公司。

辉瑞的市值为1650亿美元，而Starboard仅控制着公司不到1%的股份。需要将重点重新放在完成已经在进行的计划上，以在新冠药物熄火后简化业务。

辉瑞可能犯下的最大错误是过度追逐新冠疫苗的前景，而现在最大的错误可能是追逐另一种药物特许经营权，比如减肥药物。这家生物制药公司在这一领域遭遇了令人失望的挫折，去年，当格列酮的研发因不可接受的副作用而停止。礼来和诺和诺德的领先地位表明，辉瑞有理由把重点放在其他领域，但辉瑞仍在研发体重管理药物。

向前发展

辉瑞已经实施了一项成本调整问题，到今年将从成本结构中削减40亿美元，并通过生产优化计划的第一阶段，到2027年再削减15亿美元。这家生物制药公司已经收购了Seagen，以建立超越新冠业务的癌症业务。

CEO Albert Bourla在第二季度后的更新指引中似乎已经取得了成果。Seagen花费了公司430亿美元，预计到2026年将额外产生高达50亿美元的销售额，分析师原始目标是到2030年达到90亿美元。

CEO需要在生物制药公司因新冠疫苗分心后，专注于推动癌症疗法的销售。Adcetris、Padcev和Tukysa继续进展良好。

在大约一个月前的摩根士丹利会议上，辉瑞CFO David Denton讨论了强大的管线设置，以超越本十年末的大型LOE损失：

因此，我们拥有的，我一直说我们现在有一个小的空气口袋。一旦我们进入本十年的后半段，我们大约有18或19个产品的推出将开始更迅速地取得成果。我们在Seagen的投资是一个很好的例子，还有Biohaven和GBT，所有这些都在2025到2030年的时间框架内有更大的增长愿望。

所以，如果你看看我们那段时间的LOEs，我们知道大约有170亿美元的LOEs。我们的业务发展活动单独建模为200亿美元。所以我认为，仅仅这两个因素的净效应应该意味着在本十年的后半段有所增长。然后你再加上我们的产品线和新产品推出的任何表现。所以我感觉，从增长的角度来看，本十年的后半段，我几乎可以勾选这个框。

辉瑞已经剥离了40亿美元的成本，使公司重新走上每年产生170亿美元利润、每股3美元的路径。该公司正在花费约110亿美元的研发投资于未来，同时在过去几年中收购了几种药物。

投资故事的一个巨大负面因素是，由于像Seagen这样的收购，累积了高达700亿美元的债务，以及当前96亿美元的股息支付。辉瑞确实有71亿美元的现金和短期投资。

希望管理层会听取包括Starboard在内的股东的任何想法，但目标应该是执行现有计划。辉瑞已经具备了推动股东正面财务回报的管线和成本削减。

该股票已经支付了近6%的股息收益率，同时提供了足够的额外现金流来偿还债务。这里投资故事的唯一真正负面因素是潜在的与激进人士的管理斗争，以及对已经由大型生物制药竞争对手主导的行业的过度推动。

总结

辉瑞在10倍的前瞻性收益中仍然便宜，同时提供了非常强劲的股息收益率。如果公司专注于现有的成本重新对齐计划，同时投资于当前的药物管线，股东应该会得到奖励。如果公司因激进人士的斗争而分心并失去焦点，股东可能看到有限的好处。

$辉瑞(PFE)$