第四范式vs Palantir：东西方AI新势力，闯入高增长征途lg...

在全球科技投资版图中，中美两国作为全球科技创新的重要引擎，其科技领域的动态始终吸引着全球财经界的目光。尤其是，两国面临着许多相似的技术挑战和发展机遇。例如，在人工智能、云计算、半导体、5G等前沿科技领域，中美两国都投入了大量资源进行研发和应用。

这种相似的技术发展趋势使得中美科技股在业务模式和盈利模式上具有一定的相似性，进而催生了市场间的映射效应。投资者往往借助海外科技巨头的业务模式和竞争格局作为参考，挖掘A股与港股市场上具备相似潜力的科技公司进行投资布局。

然而，随着中美两地财报季的深入，一个明显的趋势逐渐浮出水面：尽管中美两国科技股在初期因相似的技术趋势存在映射逻辑，但随着时间的推移，从基本面来看，大部分中国科技股与美股的联动性并未如预期般强烈，映射效应逐渐显现疲态。

不过尽管整体映射效应减弱，个别领域中个股层面的亮点依然不容忽视。特别是那些展现出强大商业自循环能力的公司，成为了市场关注的焦点。

近期，中美B端AI平台领域的两大领军企业——Palantir与第四范式，相继发布了其财报成果，为市场带来了AI于B端投资机会的新启示。

Palantir财报亮眼，因此股价于绩后创下近三年新高。拉长时间维度来看，Palantir两年内涨幅超过两倍，充分反映了市场对相关赛道的乐观预期。而紧随其后，8月15日，第四范式也发布了其财报。第四范式上半年实现总营收18.67亿，同比增长27.1%；核心业务“第四范式先知AI平台”实现收入12.51亿，同比增长65.4%。靓丽表现同样引起投资者关注。

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财务数据分析：“J曲线”进行时

在AI与大模型的浪潮之巅，Palantir与第四范式展现出较为明显的映射关系。

从业务模式看，两者都专注于提供基于大数据和AI技术的解决方案。Palantir以其强大的数据分析平台闻名，重构建端到端的数据分析和解决方案，强调数据的实时性和深度洞察能力。第四范式是国内领先的企业端AI平台及解决方案供应商，致力于通过AI技术赋能企业数字化转型。

从技术能力来看，Palantir与第四范式都展现出了强大的技术实力和创新能力。两者都致力于将先进的数据分析和AI技术应用于实际场景中，为企业创造更大的价值。

在成长模式上，Palantir和第四范式均展现出典型的成长型企业特征，其盈利轨迹符合明显的J曲线效应。J曲线效应描述了企业在发展初期可能经历的下降或停滞阶段，随后逐渐达到盈亏平衡点，并最终实现快速增长。这种效应在一些顶尖科技公司的成长历程中尤为显著。

J曲线的成长路径可总结为三个阶段：投入、增长、创新。在初期，企业需大量投入研发，这一阶段可能伴随着利润下降或亏损，公司的成长受限。随后，随着产品技术的完善和市场接受度的提升，企业业务增长，收入和利润得到改善，公司开始走出低谷，进入快速增长期。最终，企业达到一定规模后，成本结构的优化带来规模效应，降低成本并提升盈利能力。公司将通过不断推出新产品、新技术，满足市场的多元化需求，为企业带来新的增长点与广阔的发展空间。

J曲线效应向投资者揭示了一个观点：科技创新转化为生产力是一个周期性过程。因此在支持科技创新时，应充分考虑这一特性，避免在初期盲目投入或在后期错失良机，以实现资金投入与风险承受能力的最佳平衡。

在探讨Palantir与第四范式的成长轨迹时，我们不难发现，两者虽起步于不同的市场背景与发展阶段，却共同展现了典型的J曲线成长特征。Palantir凭借其在美国市场的深厚积累，率先步入稳定盈利与高速增长的成熟阶段；而第四范式，则在中国市场加速前行，展现出强劲的增长动能与潜力。

自2020年成功IPO以来，Palantir的营收表现持续强劲。数据显示，从2018年至2023年，其营收实现了从40.86亿美元到157.59亿美元的显著增长，年均复合增长率高达32.35%。最新财报中，Palantir对2024年全年收入的指引进一步上调，预计将达到27.42亿美元至27.5亿美元，同比增长23.4%，彰显了公司对未来市场的信心与预期。

与营收持续攀升的趋势不同，Palantir的净利润增长轨迹清晰地描绘出了一条J曲线。从高投入阶段到高增长阶段，公司净利润实现了从下降到稳步上升的显著转变。至2024年第二季度，Palantir已连续七个季度实现盈利，标志着其已成功跨越J曲线的低谷，步入快速增长的新阶段。

与Palantir相似，第四范式同样展现出了优秀的增长速度。在2020年至2023年期间，公司营收从9.44亿人民币飙升至42.07亿元，年均复合增长率高达约46%，远超行业平均水平，并高于Palantir。

与Palantir相似，第四范式同样遵循J曲线模式。

公司坚持长期主义，将研发视为发展的根本动力，不遗余力地加大研发投入。2024年上半年，第四范式的研发上半年研发投入8.50亿元，研发费用率45.5%，为公司技术创新提供了坚实的保障。同时，为了快速拓展市场，公司在相关方面也投入了大量资源，导致销售费用处于较高水平。在J曲线的初期阶段，这些投入在初期可能不会立即带来显著的回报，甚至可能导致利润下降或亏损。

然而，随着第四范式逐步步入高增长阶段，客户规模不断扩大，规模化效应开始显现。这不仅有效摊薄了公司销售及研发费用率，还显著提升了营业利润率，推动公司财务状况实现质变。2023年，公司亏损情况已大幅改善，而2024年上半年，公司继续保持清晰减亏趋势，经调净亏损额同比收窄4.0%，经调净亏损率同比收窄至9.0%，进一步验证公司的发展成果。

从下图不难看出，第四范式已明显跨越了J曲线的转折点，或正在步入快速发展的上升通道。

第四范式的发展趋势与Palantir形成了有力的映射，为第四范式的未来发展提供了积极的参考。同时，各个大行也对第四范式的盈利前景普遍持乐观态度，中金公司和海通证券均预测公司将在2025年能基本实现盈亏平衡。

目前对第四范式来说是一个关键时期，它标志着公司从初创期的高风险过渡到成熟期的稳定增长，并为投资者提供了关注和投资的良机。当前第四范式所处的阶段既避开了初期的高风险，又未至后期的低回报，正是关注与布局的良机。

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平台战略是进入上升趋势的关键

值得注意的是，实现J曲线的跨越并非易事，Palantir和第四范式的成功在很大程度上归功于其卓越的平台战略。中金公司指出，两家公司均以平台型产品来规范和满足项目制需求，展现了商业模式的前瞻性。

Palantir通过其Gotham和Foundry平台建立了大数据软件的基础架构，进一步引入Apollo和AIP平台，增强了多环境的易用性和大语言模型带来的数据格式统一性，从而快速渗透企业客户市场。第四范式则以AIOS平台结合解决方案与服务的商业模式。中金公司指出，其以平台支撑解决方案和服务的模式，有望带来业务的扩展性和持续性。

在AI行业，尤其是在B端应用中，由于容错空间小、性能要求高、法律门槛严格，导致落地周期长、难度大。许多厂商选择以项目制形式落地行业垂直大模型，以降低初始的难度。

事实上，项目制商业模式在计算机行业中历史悠久，它围绕特定目标或需求组建团队，集中资源实现既定目标。项目制的优势在于目标明确、响应市场变化快、满足即时需求、分工明确、责任清晰，有助于提升效率和质量。但项目制也存在明显局限性，包括侧重短期目标、长期战略规划不足、资源重复利用率低，增加了运营成本，这些因素都影响了企业实现J曲线的难度。

相比之下，平台型商业模式虽前期投入很大，需要在初期克服较大的困难与阻力，因此跑出来的公司寥寥无几。但由于具备强大的网络效应、边际成本递减、广阔的发展潜力和市场适应性，后期发展潜力往往更受到市场的期待，也更易展现出J曲线成长的特点。

以第四范式为例，公司注重持续的技术创新和产品迭代，致力于为客户提供长期价值。在初期，第四范式通过大量投入构建和完善了先知AI平台，该平台经过10年的发展，已从1.0版本迭代至5.0版本。今年最新发布的先知AI平台5.0定位为行业大模型开发及管理平台。该平台以“预测下个任意模态”为技术原理，可基于各行业场景的不同模态数据构建行业大模型，突破大语言模型仅能预测文本的限制，极大拓展了行业大模型应用领域。

基于先知平台，第四范式具备构建行业大模型的端到端能力，并进一步形成了“先知Inside”模式。这种模式实现了资源的有效整合和价值的最大化创造。

第四范式创始人兼CEO戴文渊表示，这个模式把先知能力和合作伙伴的产品研发能力结合，帮助合作伙伴产品的智能化改造；同时，合作产品销售的时候，先知AI平台的收入也会进一步提升。

具体来看，一方面，第四范式通过“先知Inside模式”，公司巧妙地将先知AI平台内的尖端技术、先进模型与高效服务，以“积木化”的方式灵活嵌入到多样化的产品矩阵中，构建起平台、解决方案与服务三者紧密融合的一体化模式。这种创新方式不仅深化了对细分领域价值的挖掘，还极大地增强了对企业数字化转型的赋能能力，使第四范式能够灵活跨越至新业务领域与行业前沿，持续优化资源配置。另一方面，通过“先知Inside”模式，第四范式能更好地拥抱开放合作，广泛吸引第三方开发者、服务提供商等生态伙伴加入，共同探索创新路径，携手创造价值。

这种开放共赢的合作模式，不仅丰富了生态系统的内涵与外延，还加速了技术创新与商业应用的步伐，为整个生态系统注入了源源不断的活力与动力。

凭此，第四范式成功构建了一个资源高效整合、价值深度创造、网络效应显著的良性循环体系。这一体系不仅推动了公司在J曲线上的稳步前行，更为其长远发展奠定了坚实的基础。

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“范生态”不断打开想象力空间

“AI重塑所有行业”的共识已深入人心，如何实现更高效、更出色的工作方式成为了核心议题。第四范式的“解法”，是在平台战略基础上构建"范生态"。

在2024年世界人工智能大会（WAIC）上，总裁胡时伟深度阐述了“范生态”。胡时伟强调：“AI若要成为新质生产力，关键在于其对产业核心竞争力的实质性贡献。”他进一步指出，“构建‘范生态’的核心，在于降低AI技术应用于数字经济及新质生产力创造的门槛与成本。”

一方面，第四范式依托其先知AI平台的核心竞争力，不断拓宽行业大模型的应用疆域，高效地打造更新、更快、更省、更好的产品生态体系。上半年，第四范式高速推出超30款人工智能产品，涵盖了AI数字人视频合成平台、vGPU资源池化、视频营销、AI质检系统、三维扫描建模设备等多元化产品。这些产品不仅广泛覆盖多个应用场景，还精准解决行业痛点。以AI数字人视频合成平台为例，该平台通过整合文本、语音、图像等多维度内容，利用先知AI平台的算力优化技术，实现了视频生成的快速高效，有效解决了数字人制作成本高、表情僵硬等问题，同时降低了企业运营成本，展现了技术创新的巨大潜力。

另一方面，在构建“范生态”的过程中，第四范式坚持开放合作的原则，与标杆用户及合作伙伴紧密协作，共同打造了一系列具有行业示范意义的大模型，如学术翻译大模型、健康管理大模型、智慧水利大模型等。这些大模型作为生态的核心组件，不仅推动了技术在特定行业的深入应用，还通过示范效应吸引更多行业参与者加入，共同推动技术进步和产业升级。这种由技术引领、行业参与、共同推进的模式，充分展现了“生态”的强大生命力和广阔前景。

随着“范生态”的构建与行业大模型应用边界的不断拓展，第四范式不仅为自身发展开辟了广阔空间，更为整个AI行业带来了前所未有的想象空间。这种想象空间不仅体现在技术创新的深度与广度上，更在于其激发的商业模式变革、产业链重构以及社会价值创造的无限可能。目前，第四范式已成功赋能交通运输、数据中心、金融、能源电力、运营商、信息技术、智能制造、零售等14个行业，总用户数185个，标杆用户数86个，标杆用户平均收入为1148万元，同比增长26.9%。未来公司在公共安全、公用事业、教育等领域同样具备巨大的发展潜力。

展望未来，第四范式若能持续依托先知AI平台，深化AI领域布局，不断推出创新产品和服务，并与更多生态合作伙伴携手共进，其有望复制Palantir的成功路径，加速迈向J曲线新阶段。

在全球科技竞赛的赛道上，中美两国的科技巨头正以前所未有的速度推动着AI等前沿科技的边界拓展。在科技与未来的对话中，第四范式无疑将是值得期待与关注的参与者之一。（全文完）