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获评“杰出雇主”,苏商银行有何独到之处?

2024-04-28 10:26:07
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摘要:前不久,国内领先的人力资源服务商前程无忧公布“2024人力资源管理杰出奖—杰出雇主”榜单,共计400家企业入选,其中中国本土企业279家,苏商银行位列其中。据悉,该评选活动历时6个多月,从企业战略、数字化、雇主品牌、人才吸引、发展、激励、关怀等多维度综合评判,最终从6000家企业中遴选出400家杰出雇主。苏商银行成立仅7年多时间,这家年轻的数字银行凭什么能当选“杰出雇主”呢?打好“引育用留”组合拳优秀人才的引育用留能够形成企业发展的内驱动能,打造企业必不可少的“增势基因”。深谙其理的苏商银行,持续打好引才、育才、用才、留才这套“组合拳”,不断厚植人才优势,全力打造人才集聚“强磁场”。广纳天下英才而用之,苏商银行不仅为优秀人才提供行业领先的福利待遇,还提供多层次的培养体系、全方位的平台支持。在待遇方面,苏商银行建立了以市场为导向、以岗位价值为核心、以员工履职能力为依据的定薪机制,通过以岗定薪、以能定资、以市场为参照的方式,强化岗位责任、知识能力和市场价值,定薪策略体现差异化,让能者高薪,打破年资定薪。同时,以绩效为导向,薪酬调整向绩效考核好的员工、重点岗位、核心骨干倾斜,提高优秀员工的调

前不久,国内领先的人力资源服务商前程无忧公布“2024人力资源管理杰出奖—杰出雇主”榜单,共计400家企业入选,其中中国本土企业279家,苏商银行位列其中。

据悉,该评选活动历时6个多月,从企业战略、数字化、雇主品牌、人才吸引、发展、激励、关怀等多维度综合评判,最终从6000家企业中遴选出400家杰出雇主。

苏商银行成立仅7年多时间,这家年轻的数字银行凭什么能当选“杰出雇主”呢?

打好“引育用留”组合拳

优秀人才的引育用留能够形成企业发展的内驱动能,打造企业必不可少的“增势基因”。深谙其理的苏商银行,持续打好引才、育才、用才、留才这套“组合拳”,不断厚植人才优势,全力打造人才集聚“强磁场”。

广纳天下英才而用之,苏商银行不仅为优秀人才提供行业领先的福利待遇,还提供多层次的培养体系、全方位的平台支持。

在待遇方面,苏商银行建立了以市场为导向、以岗位价值为核心、以员工履职能力为依据的定薪机制,通过以岗定薪、以能定资、以市场为参照的方式,强化岗位责任、知识能力和市场价值,定薪策略体现差异化,让能者高薪,打破年资定薪。同时,以绩效为导向,薪酬调整向绩效考核好的员工、重点岗位、核心骨干倾斜,提高优秀员工的调薪频次。

在培训方面,紧贴业务需要,苏商银行通过轮岗、赋能培养、高级管理人员的“传帮带”等多种方式针对不同层级干部进行定制化培养。定期开展各类专项培训、岗位资格认证、数字金融大讲堂,苏商银行力争打造成为学习型组织,支持员工进阶,提升硬技能,激活人才主动性。

在平台方面,依据个人意愿及特征,苏商银行提供专才、营销和工匠三条职业发展路线,分别给予足以施展拳脚的大平台。在这里,不论资排辈,靠业绩说话,让能者上、庸者下。以能力论英雄,以业绩论成败,苏商银行让每位真正有能力的人才都有展示自己的舞台,都有进步成长的空间。

构建“以人为本”幸福职场

除了薪资、福利、发展空间,新一代职场人越来越重视幸福感。苏商银行始终坚持以人才为中心,倡导“快乐工作,幸福生活”的企业文化。以生日会为例,为提升员工队伍凝聚力和向心力,增强员工对公司大家庭的认同感和归属感,营造健康文明、积极向上的工作氛围,苏商银行会以月或季为时间单位,举办集体生日会。

除了生日会,每年一度的行庆快乐跑,为全行员工提供免费早餐和各类俱乐部参观打卡的机会……这些都是苏商银行提升职场幸福感的日常点滴。

基于兼容并包的企业文化、激发活力的“赛马制”,苏商银行构建了能征善战、可持续发展的人才梯队:教育背景优异,硕士及以上学历占比42.25%,双一流高校学历占比64%;人才年轻化、科技化,管理团队平均年龄40岁,全行科技人员占比超过50%;行业经验丰富,管理团队平均银行从业年限超过10年。

人才是兴盛之本,苏商银行的快速发展正是得益于人才的有力支撑。最新数据显示,苏商银行资产规模现已突破千亿元,客户规模超过6680万,综合发展质效在全国19家同类银行中位列第三,在江苏省143家法人银行中位居前列。

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