迈克尔-海因里希 | 坚韧创始人的第三幕lg...

说明：根据英文翻译成中文，如有侵权，请联系删除。

原文出处：https://www.symbolic.capital/writing/histories-michael-heinrich

为什么迈克尔-海因里希（Michael Heinrich）需要失去一切才能开启链上人工智能的未来？

迈克尔-海因里希（MichaelHeinrich）26 岁时，他的生活开始分崩离析。当然，他毕业于加州最负盛名的学术机构之一--加州大学伯克利分校，在哈佛大学从事研究工作，并在微软、J.P. Morgan、贝恩和桥水等知名企业实习和工作。但他仍然感到空虚。他的人际关系支离破碎。他在大权在握的工作岗位上毫无动力。

长时间的自我反思和发现最终让他对生活做出了彻底的改变。以植物为基础的新饮食、冥想练习以及与亲人的转变性对话，都会让他的生活更加充实。这也促使他创办了 0G 实验室，这是区块链行业最具雄心的新创公司之一。

迈克尔对自己在东柏林的童年并没有太多记忆，但他确实记得1989年11月9日柏林墙倒塌的那个夜晚。

"我们家离柏林墙只有 100 米远。那天晚上，我记得我在房间里被外面的巨响惊醒。我很好奇，就走到阳台上。我看到父母端着香槟酒杯在庆祝。我看到很多人朝墙走去。我记得当时我觉得这真的很酷，但我也很累，很困惑，于是我就回到了床上。当时我真的很小，不知道发生了什么，也不知道它的历史意义。那是以后的事了。

在此之前，迈克尔的一生几乎都是在柏林度过的。他的父母是出生在德国的俄语学者，在乌克兰顿涅茨克大学就读时相识。 迈克尔出生在乌克兰的阿卢什塔，但他的父母很快就举家迁往东柏林，来到迈克尔父亲的家乡。

迈克尔的童年与其他孩子在美国的经历并无二致。 他回忆说，他很喜欢参加课后小组活动。"一年级时，有一个叫做少先队的课外小组。这是每个孩子第一次接触共产主义。你会根据自己的年龄得到一条蓝色或红色的围巾。年长的少先队员会帮助年幼的少先队员"。

由于年纪太小，他无法理解这个旨在向青少年灌输共产主义原则的计划的来龙去脉，他只记得当时觉得队里的其他孩子都特别友好。但当围墙倒塌后，少先队就不再是少先队了。"我记得我对父母说，'嘿，少先队真好！这是一个多么伟大的团体。他们怎么了？'我的父母不得不解释说，他们已经不存在了；我们现在生活在另一种制度下。

柏林墙倒塌后不久，迈克尔的父亲就在 SAP 的柏林办事处找到了一份工作，后来又调到加利福尼亚州帕洛阿尔托实验室。搬到美国后，迈克尔的生活将发生比失去心爱的课外小组更重要的变化。

当迈克尔的父亲开始在 SAP 工作时，海因里希一家迎来了一个全新的世界。他们有了一辆新车，是公司提供的一辆宝马。"我以前从没见过这样的车。在东柏林，你只能开两三种车"。他们还买了一台彩电，这让迈克尔看到了他从未见过的玩具广告。"我对这些玩具一无所知，但很快我就知道我想要所有这些玩具！"他笑着告诉我。

迈克尔来到美国时还不会说英语。他的父母把他送进了一所德裔美国人学校，在那里，他的大多数同学都是其他德国家庭的孩子。他花了几年时间才学会英语，从而能够自如地与他人交流。我问迈克尔，作为一名来自东柏林的移民，他在美国的成长经历是怎样的。他告诉我这并不容易。"第一次有人问我来自东柏林还是西柏林，我不知道该怎么回答。我撒了谎，说是西柏林人，结果那个人立刻就开始贬低东柏林人。我当时想，'好吧，这就是世界对东柏林的真实看法'。'我记得当时我在想，我现在需要隐藏自己的身份。

由于他和他的社区之间存在这种差距，迈克尔在高中的大部分时间里都是无聊和孤立的。为了消除无聊，他经常在放学后去他爸爸工作的 SAP 公司玩。SAP 总是有最酷的新电脑供他玩。

起初，迈克尔会在办公室的电脑上漫无目的地浏览网页。然而，在 SAP 办公室闲逛了足够长的时间后，他爸爸的一位同事决定让他去工作。他带迈克尔参加了为期两周的编码训练营，然后让他为 SAP 的各种计划编写软件。迈克尔的第一个项目是为人力资源自助工具编写在线软件。他得到了闪闪发光的新工具作为奖励。"我当时太年轻，他们不可能正式付我薪水，所以他们用免费硬件作为补偿。我因此得到了一台新笔记本电脑。

迈克尔很快就学会了编程，并在课外继续探索这一领域。然而，在学业上，由于他所在的德裔美国人学校没有足够的学生，他不得不做出改变。"基本上，很多德国学生离开了这里，以至于学校无法支持一个完整的11年级。我只能选择转入公立高中，或者做点别的事情。我了解到初级学院的情况后，决定参加普通教育证书考试，并在当地学院就读11年级和12 年级。

作为移民，迈克尔感到与世隔绝，这也是他做出这一决定的原因之一。"我觉得，如果我去普通高中，我周围的人就不会和我感兴趣的东西有联系，比如编程。我想，如果我把自己放在一个不同的环境中，也许我能找到与我喜欢的东西有共鸣的年长者。

迈克尔最终在初级学院茁壮成长。"我喜欢和不同年龄段的人一起上课。最小的 16 岁，最大的 60 岁。他们的观点可能与我的观点大相径庭。这是一次大开眼界的经历。大专三年后，迈克尔转入加州大学伯克利分校，在那里他继续表现出色。

在伯克利，他的成绩名列前茅，选修的课程分为工程和人文学科。在职业方面，他也取得了长足的进步，大学期间获得了很多著名的实习机会，毕业后又担任了全职工作。他的第一份暑期实习工作是回到 SAP，接下来是在微软的 Visual Studio 团队工作，然后是在摩根大通工作。毕业后，他在贝恩公司（Bain）担任顾问，后来加入了桥水公司（Bridgewater），并在那里度过了大金融危机。从语言不通就来到美国，到在世界上最负盛名的公司任职，迈克尔有很多值得骄傲的经历。不幸的是，他也很悲惨。

"迈克尔回忆起他在布里奇沃特的工作时说："我当时并不喜欢自己的工作。大约在这个时候，他与一位长期合作伙伴经历了一次极具挑战性的分手，他还没有完全解决这次分手给他带来的痛苦。"桥水公司的金钱回报只是在填补一个空洞，但这个空洞太深了。我无法填满它。我需要离开，经历一段自我发现的过程。有些事情一直在困扰着我。

是时候最终解决迈克尔生活中的这个洞了，而不是试图掩盖它。他离开了布里奇沃特，改变了饮食习惯，潜心研究超验冥想。他开始闭关修炼。最终，他的自我发现之旅让他找到了个人生活中的一个根本问题。

"我意识到，我编造了一个故事，我永远配不上我的父亲。我需要进入最好的学校，取得最好的成绩，从事最有声望的工作。这一切都是为了让我在他眼中足够优秀。这样我才配得上他的爱"。

他决定正视这个问题。他拿起电话打给了父亲。

"我打电话给他，说：'首先，爸爸，我爱你。我也一直在创造这个故事，我想创造我们在一起的完全不同的可能性，我想现在就开始。"

虽然很惊讶，但迈克尔的父亲还是做出了积极的回应，他说他不知道迈克尔会有这种感觉。他也准备做出改变。

这正是迈克尔所需要的干预。"它改变了我看待世界的方式。我终于可以说，'我不需要根据别人对我的看法或期望来生活。我可以真正做出选择，选择对我来说最关键的东西，选择我想在这个世界上看到的东西'"。

迈克尔不禁想到，这次与父亲的谈话是他人生中第二次发生重大转折。第一次是 20 多年前，当时他还是东柏林的一个孩子。柏林墙倒塌后，为他打开了一个充满可能性的新世界。他的家人得以来到美国，带来了新的工作、教育机会等。通过这次与父亲的谈话，迈克尔感觉自己打开了另一个世界。他不再局限于按照别人的期望来安排自己的生活。现在，他终于可以开始按照自己的方式生活了。

从 Bridgewater 辞职后，经过一段时间的反思，Michael 进入斯坦福大学攻读工程和企业管理硕士学位。迈克尔对自己的生活采取了新的态度，即注重以价值观为基础的实验，而不是外部验证，他创办了自己的第一家 Web2 公司--Oh My Green（后更名为 Garten）。受新的健康生活方式的启发，迈克尔的初创公司是一家企业健康公司，为企业寻找和提供更健康的食堂选择。"在课堂上建立 MVP 仅几周后，我们就开始接到真正的订单。第一笔订单是 7 美元，我记得当时我在想，'天哪，有人从我们这里买东西了！'"。

很少有教室初创公司能像迈克尔在 Garten 公司看到的那样立即获得成功。他们争取到的首批客户之一是苹果公司，在与苹果公司达成合作后，其他大公司也对他们产生了浓厚的兴趣。他们在正式开展业务的第一年就实现了 30 万美元的年收入，之后是 300 万美元、1000 万美元，并最终在 2019 年实现了 1 亿美元。2016 年，Garten 还被 YCombinator 接收，并进行了多轮融资，成就了独角兽地位。遗憾的是，Garten 的好日子并没有一直持续下去。

"当时就像在一片漆黑中驾驶飞机，与控制塔没有任何通讯联系，发动机正在燃烧，机组人员惊慌失措。没有人知道发生了什么事，也不知道如何解决"。这就是 Michael 在 2020 年初 COVID 袭击时的处境。作为一家企业餐饮企业，远程工作使 Garten 95% 的业务瞬间化为乌有。迈克尔被迫进行大规模裁员，需要让公司近 70% 的员工离职。他想尽一切办法从容应对，但仍然非常艰难。

"我们告诉每个人，当情况发生变化时，我们希望重新雇用他们。我们将不惜一切代价确保我们的生存，这样我们才能让员工回来。我们迅速削减了成本，在 Ebay 和 Craigslist 上出售了设备，并进行了紧急股权筹资"。

为了证明迈克尔作为公司负责人的奉献精神，加滕公司在大流行病中幸存了下来，并一直运营至今。不过，在这一过程结束时，迈克尔觉得自己是时候离开 Garten 了。

"在担任 Garten 首席执行官的那段时间里，我感觉自己就像在进行三年的危机管理。我没有在我的天才区域内工作。整个经历让我感觉精疲力竭，我知道自己需要改变。离开 Garten 给我留下了真正的悲伤和失落感，但我也为开启人生的新篇章而感到兴奋"。

在 Garten 工作接近尾声时，斯坦福大学的同学托马斯-姚（Thomas Yao）找到了迈克尔。"托马斯告诉我，他在五年前投资的两位创始人希望在全球范围内开展业务，正在寻找另一位联合创始人。

托马斯所说的两位创始人是麻省理工学院博士、两届奥运会信息学金牌得主、多伦多大学教授龙凡（Fan Long）和在微软研究院工作了 11 年的计算机架构博士吴明（Ming Wu）。樊朗和吴明是 Conflux 背后的技术专家，Conflux 是中国最大也是唯一符合法规的第一层协议。正如托马斯向迈克尔解释的那样，他们两人希望在网络3领域成立一家新公司，以便在中国以外的地区开展业务。迈克尔对从事加密货币工作的想法很感兴趣（他在 2013 年买了自己的第一个比特币，甚至在 2017 年还和弟弟一起经营了一个小型挖矿公司，以此为乐）。

托马斯通过几次聚餐把大家聚到了一起，让他们四个人更好地了解彼此，探索不同的想法。迈克尔回顾了这些早期的互动。

"明和范是我见过的最好的技术专家。与他们会面并探讨不同的商业理念，我感到非常兴奋。这真的很有趣，充满活力，我们的价值体系完全融为一体。我感受到了三、四年来从未有过的希望和兴奋"。

经过几个月的构思和与业内众多开发人员的交流，Michael、Ming、Fan 和 Thomas 最终确定了建立数据可用性新方法的想法。"我们看到该领域的竞争对手每秒勉强达到 1.5MB。当我与生态系统项目交谈时，我发现如果要实现链上人工智能、链上游戏或高频 DeFi 等功能，目前的吞吐量显然是不够的。我们意识到，如果我们采用不同的架构，就可以创建一个超高性能平台。" 这个平台就是 0G--第一个模块化人工智能链。

0G 的数据可用性（DA）解决方案旨在满足对执行状态进行链外验证的巨大需求，同时不影响可扩展性和安全性。其解决方案的关键在于将数据可用性所需的工作分离开来。与其他竞争对手不同，0G 将其架构分为 "数据发布通道 "和 "数据存储通道"。数据发布通道通过对数据可用性采样达成共识来保证数据的可用性，只需要极少量的数据流经共识协议，以避免广播瓶颈。数据存储通道可实现大量数据传输，并由存储层提供支持，存储层通过设计分区实现水平可扩展性。

通过这种分叉方法，0G 已经实现了该领域其他公司无法企及的吞吐量。在他们最近的私有测试网络中，每个节点的吞吐量达到了 10MB/s，比 Celestia 快 8 倍，比 EigenDA 上的单个节点快 50 倍。

这个解决方案性能高、模块化、无主见，实际上是为满足链上人工智能的高性能要求而准备的。其存储系统足以存储 LLM 和元数据，以便 OPML 或 ZKML 运行大型人工智能模型。通过横向扩展和多层存储设计，0G 将成为速度最快、成本最低的数据传播机制，为链上人工智能的未来提供动力。

0G 团队最近完成了 3500 万美元的种子轮融资，象征资本（Symbolic Capital）很荣幸地成为该轮融资的共同牵头人。有了这笔可观的资金，迈克尔已经准备好开始实现他的愿景。

"我很高兴能实现这一愿景，让人工智能成为一种公共产品。此外，从成本和性能的角度来看，我们实际上可以实现 web2 和 web3 应用程序之间的平等。当然，要实现人工智能方面的平等，我们还需要构建更多的东西，但我终于看到了构建行业所需的清晰路径。"

这无疑是一个宏伟的愿景，但迈克尔是少有的兼具运营和技术经验的创始人，能够真正实现这样的宏伟目标。我们和迈克尔一样，对 0G 正在建设的未来充满希望。✦

来源：金色财经