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DMC将实现Web3时代数据所有权回归用户自己

2023-06-27 09:57:08
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摘要:DMC将实现Web3时代数据所有权回归用户自己

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每一次互联网升级都会出现新型数据库。Web1是信息与信息的互联,网站没有太多的交互性,被称为只读Web,代表公司是Google。Web2是人与人之间的互联,就是现在我们用的互联网,被称为读写Web,代表公司是Facebook,WeChat。Web3是数据与数据的互联,目前处在萌芽期发展时期。

传统互联网从业者可能还没有意识到Web3实际上是要去掉中心化数据库的,也可以说实现去中心化数据存储和数据回归到个人。当大家还在忙着和中心化数据库做斗争时(分片,扩容,调优),原有从业者赖以生存的中心化数据库技术迟早是要被淘汰的。为什么这么说?在Web2时代,拥有最多链接的科技公司是Facebook,它掌管了全球数十亿人与人的链接,其产生的庞大而微妙的数据链接,这些寡头公司可以把用户数据被卖给广告商,用来投放更精准的广告换取利润,还可以在不符合其公司利益情况下随时阻止和删除用户数据 ,这就是web2最大的不公平和诟病。

Web3是互联网的去中心化版本,朝着更公平的互联网趋势发展,它让用户能够掌控自己的数据。它涉及到将从大型科技公司手中夺回控制权,并将其交到现实世界的人手中。Web3依赖于区块链加密货币等尖端技术,去中心化Web这一理念源自第一批成功的区块链网络和加密货币。

设想一下,如果世界上只有一个数据库,那该多么美好,这就是Web3的愿景。

Web3最大的改变是数据所有权下放,最大的好处是互操作性提升。试想一下在Web3时代,没有人能掌握除自己以外的任何人的数据。每个人都有一个独立的账户空间,里面会记录着你生活的方方面面。当每个人自己掌管数据时,人和人的链接,也将进化为数据与数据的链接,这会带来一次链接大爆炸。

近十年流行的科技词汇是,云计算,大数据,物联网,人工智能,5G,边缘计算,其实它们都是数据大爆炸时期的必然产物。随着边缘计算的兴起,云计算的需求也会减弱。顾名思义,很多计算会在手机/可穿戴设备/可移动设备上完成,另一些数据会在运营商的边缘机房内处理,计算完的数据会发送到云端,进行后续处理和长期备份存储。

随着Web3的普及和发展,越来越多的人意识到了Web2的弊病,但这个市场上并没有完全真正建立起来一个去中心化的存储设施和生态。在这种情况下,Datamall Chain(DMC)旨在推动下一代互联网基础设施和区块链技术的发展,专注于构建Web3中的底层存储架构。

Datamall Chain (DMC)基于网络文件系统(CYFS),这是一种开源的下一代协议,可以开发完全去中心化的应用程序。Datamall Chain(DMC)是一个去中心化存储市场,为用户提供安全、高效、可认证的去中心化存储服务。CYFS协议是全球第一个真正实现了Web3核心概念的协议。可以保障用户数据的去中心化存储,保证属于用户自己的数据所有权,保证用户自由发布内容被他人访问的权利,保证数据和数据访问链接的永久可用。

之前一直在讲DMC是建立在CYFS基础上,CYFS就是类似HTTP,你输入网页http://www.baidu.com,现在有热门的Filecoin,其底层是IPFS,你检索就是输入网址ipfs:baidu.com。那么在这个协议里面就是CYFS类似的东西,其实底层不仅仅是基于CYFS,也支持HTTP,同时也支持IPFS,在这个基础之上的激励层和链:叫Datamallcoin,即DMC。

下面我们可以从技术角度了解下CYFS的架构和创新点,阐明DMC/CYFS是如何实现Web3愿景,DMC怎样将实现Web3时代数据所有权回归用户自己的!

首先,每个用户都应该有自己的所有者在线设备(OOD)来访问CYFS网络,这是一个创新和去中心化CYFS网络的关键。在OOD上,用户可以存储自己的数据并使用自己的私钥运行自己的服务。用户只要掌握私钥,就可以控制自己的数据和服务,实现真正的去中心化,就像拥有BTC的人掌握私钥一样。

我们可以将电脑、智能手机、智能硬件、汽车等各种智能设备连接到OOD中,形成一个zone,让这些设备通过你的OOD访问Web3网络。

HTTP链接的问题是HTTP链接指向的内容是可编辑的,这些链接的控制权在服务商。如果服务提供商删除您的内容或不再运营该服务,则用户发布的内容将无法再查看。但是,如果使用CYFS链接时,情况发生了变化。在CYFS链路中,一个数据对象可以使用Hash算法生成一个ID。任何获得该对象的人都可以通过这个ID来检查对象是否是原始内容,这个ID被命名为'Named-Object'。同时,创建者可以将自己对数据的签名写在对象中,任何获得数据的人都可以通过创建者的公钥验证签名来验证创建者对数据的所有权。通过这种方式,我们让数据所有权真正属于用户。

举个例子:假设你想与你的朋友分享属于你的作品,你可以生成一个图像CYFS链接发送给他。此链接包含两个部分,第一个是您的Zone-ID,第二个是数据对象ID。发出的链接即cyfs链接是不可更改的面向内容的链接。当你的朋友获取到链接后,他能够访问你的OOD来直接获取图片。这就是区别于传统的P2P网络依靠节点之间不断地相互通信来维护一些其他节点的信息。当需要检索节点时,通常采用泛洪的方式逐个节点进行检索,不仅耗时,而且不可靠。

CYFS架构中的一条去中心化的公链,叫做DatamallChain,承担着类似DNS的功能。如果你想让别人找到你,你可以把你的“zone ID”放在DatamallChain上。当你的朋友拿到图片的cyfs链接后,她的第一步是通过链接的第一个zone ID(即host)向Metachain询问该zone的最新信息,然后连接OOD,这就是DNS的作用。接下来是通过连接第二个对象ID从OOD请求图像。最后一步是验证object ID是否为原始数据,收到图片后保存到自己的OOD中,就可以在本地查看图片了。可见整个接入过程是完全去中心化的,没有第三方的干扰。只要你保持你的OOD,然后可以快速访问此链接。通过这种方式,CYFS确保每个人都有平等的发布内容的权利和被他人查看的权利。

进入Web3时代,每个人的数据都会与其他人或物的数据产生链接。数据与数据的链接,会拼织成一张更为精密的网络,它会大到一个无法估算的程度。没有人能准确知道世界究竟有多少链接。下一个浪潮中的科技巨头可能都不会存在了—— Web3时代数据所有权回归用户,个体成为链接的中心。服务将以人为中心,一切服务围绕用户。拥有更多链接的个体力量将会更强大。当每个人自己掌管数据时,平台就不存在那么高的价值了。  

可能有人会问,在自己管理OOD的情况下,如果你的OOD出了什么问题,比如OOD宕机、硬件坏掉、数据丢失等等,怎么办?

首先用户对自己的数据负责,但不同数据的重要性权重不同。

互联网上的大多数数据都不是那么重要。显然,你会定期删除聊天记录,而不是将所有手机数据上传到云端,而是上传一些重要的文件和图片。因此,数据的重要程度和愿意支付的费用应该由用户自己决定。不同重要性的数据应该有不同的可靠性。这种想法不同于传统的去中心化存储设计思维,希望网络中的所有数据都不会丢失、删除并保持最高的可靠性。这个延伸到另一个概念,DMC去中心化存储的核心改进是撮合交易,但其实它在存储技术上的改进体渗入到存储流程的每一个环节。DMC独创博弈型共识,提高数据储存的安全性。DMC也是第一次将数据进行了定价,类似于银行保险箱意义。

DMC独创的Nash-Consensus(纳什共识机制)提高了数据存储的安全性;它允许用户为不同类型的数据设置不同的可靠性和性能,并支付不同的费用,这在设计上的创新之处增加了网络的效率和安全性问题。

博弈论的创始人他是JohnNash,他提出来的一个纳什均衡概念。纳什均衡就是说在一个博弈系统里面,所有的player,说的理性的player,即参与者会做出对自己利益最大化的选择,在纳什状态下,按照规则来执行他的最优策略会比他的作恶成本更低,收益更高。我们希望的纳什共识就是达到这个目的,大家每个人作恶的成本和决策的机制应该是基于他自己的收益来决定的,在任何情况下,收益最大化策略就是去按照自由市场的机制,根据供需之间的关系来选择他的收益最大化。我们矿工得到的一笔TokenDMC有两个选择,一可以去做供给矿工,即把他的存储空间贡献给Web3社区来帮助别人存储数据,这个就需要一部分Token的质押,叫安全保证金,能保证这个数据能够得到妥善的存储和数据不被丢失;第二可以做需求矿工,即购买其他供给,意思是在这个价格足够低的时候,把这个供给转卖给第三方。

目前在web3有一个特别明显的问题,大家容易都把它忽略,那就是实际上需求是有限的。很多经济模型过多注重于供给,包括Filecoin,AR,他们的奖励只给这些供给矿工,不会管到底有没有那么多人去存储,造成的结果就是供过于求,所以大家认为Filecoin里面存的90%以上绝大部分数据变成测试数据或者毫无意义的垃圾数据,原因就是Filecoin对需求矿工是没有奖励。

DMC通过纳什共识可以选择做需求矿工去买别人的存储空间,然后往存储空间存了数据以后才能得到需求矿工的奖励。那么存数据到底是存垃圾数据还是有效的数据呢?我们刚才说的在纳什均衡里面,每一个参与者应该都是理性选择符合他的利益最大化,他已经买了存储空间,那么对他利益最大化的就是把有效的数据存进去。

所以,随着Web3时代的到来,DMC正在推动数据所有权回归用户手中。通过去中心化的生态系统和用户决定权,DMC实现了数据安全、隐私保护和经济价值的平衡,为公平、可持续的数字经济铺平了道路。用户将拥有更大的控制权和价值回报,促进了数据主权的实现。

来源:金色财经

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