核心观点
经历了金融去杠杆,2022年出现了明显的供给侧出清,并带来信用收缩和类资产荒
针对金融防风险,3月和11月均出台了大量的房企端政策,但仍然出现了历史上第三次M2和社融增速的倒挂,主要就是由房企缩表带来的一系列连锁反应,包括资产价格下跌、居民预期转差、金融风险暴露、经济下行压力加大等
居民需求的支持从数据上看显得“政策失效”,但在2023年中,反而有变得极为重要
2022年是供给侧改革年份,在房企信用收缩之下,需求侧政策效果会大打折扣,但这样的看似“无效”并不能认为真正无效,在2023年这个供给侧不再成为主要矛盾的年份,需求侧的政策才显得更为重要和有意义。
平稳过渡到新发展模式是新的要求,预计供给侧偏紧、需求侧偏松的政策组合将是常态
将金融杠杆的主导权从房企端让渡给居民端,则可以实现房地产从投资属性转为商品属性,因此,对于要求平稳过渡到新发展模式,预计将持续采取供给侧维稳但偏紧、需求侧不断支持的政策组合。
展望2023年,楼市预计略有恢复,待需求侧政策出台以提振楼市销量
我们预计,中性假设下,地产投资+3%,销售金额/面积为-5%,新开工-10%,竣工+20%,乐观和悲观假设预计有3~5%的差异。
需求侧政策为主导时,个股开始分化,抓牢有信用、有产品的公司,持续获得销售改善
从产品角度,目前市场比较认可的包括龙湖集团、建发股份、招商蛇口、万科A、保利发展、金地集团、中交地产等。