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【彭博深度分析】中美两大高增长行业的商业差异:英伟达为何胜过太阳能?

2024-05-29 04:53:36
Linlin
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摘要:周二(5月13日),彭博社报道称,半导体行业是一个奇怪的领域。只要你打好牌,你就能把每年600亿美元左右的收入变成2.62万亿美元的业务。如果做不同的事,大致相同的销售额可能会转化为440亿美元的市值。如此截然不同的结果告诉我们,在一个面临人工智能和气候变化带来的巨大转变的地球上,美国和中国的资本是如何产生截然不同的结果的。

FX168财经报社(北美)讯 周二(5月13日),彭博社报道称,半导体行业是一个奇怪的领域。只要你打好牌,你就能把每年600亿美元左右的收入变成2.62万亿美元的业务。如果做不同的事,大致相同的销售额可能会转化为440亿美元的市值。

如此截然不同的结果告诉我们,在一个面临人工智能和气候变化带来的巨大转变的地球上,美国和中国的资本是如何产生截然不同的结果的。

(图源:彭博社)

如果用销售技术的公司的价值来衡量技术,你会争辩说——正如美国一些人所做的那样——人工智能是工业的未来,而可再生能源则是失败的。

四大太阳能电池板制造商——中国隆基绿色能源科技股份有限公司、晶澳太阳能科技股份有限公司、晶科能源控股有限公司和天合光能股份有限公司——在过去两年中市值缩水了约三分之二,市值降至可怜的440亿美元。与此同时,英伟达公司借助人工智能的热潮,成为继微软公司和苹果公司之后全球市值最高的公司。

这两大截然不同的集团的收入路径惊人地相似。双方专攻的半导体市场——分别将富含硅的沙子转化为光伏电池和人工智能芯片——走上了几乎相同的致富之路:

(图源:彭博社)

市场做出这样的二元评估并没有错。从根本上讲,英伟达确实比中国四大太阳能公司表现更好。这些原因告诉你这两个行业令人惊讶的事情,同时也为人工智能芯片的投资者敲响警钟,为遭受重创的光伏行业带来一线希望。

首先,值得一看的是商业模式。英伟达的竞争优势在于芯片设计,它将资本密集型的​​芯片制造业务外包给中国台湾半导体制造公司等代工厂。太阳能公司都是实体生产商,因此它们面临着永无止境的折旧和淘汰。这体现在英伟达的资产回报率为56%,而面板制造商的资产回报率不到10%。

还有垄断力量的问题。虽然光伏制造商相当可互换且竞争非常激烈,但英伟达在制造适用于AI的处理器方面处于领先地位,这意味着它拥有约90%的相关市场——这是印钞许可证,或者至少是从资金充裕的硅谷科技公司榨取钱财的许可证。

(图源:彭博社)

这意味着上财年的净利润率为49%。太阳能制造商的产品高度商品化,业绩表现则差得多:平均利润率为3.7%,隆基以12.6%的利润率遥遥领先。

投资者对这一优势能否持续的信念是谜题的最后一块拼图。对于一个炙手可热的行业宠儿来说,英伟达的市盈率为36.73倍,并不算特别高,但远远高于太阳能公司——而且与中国相比,在美国上市的企业的股权通常享有大幅溢价。

(图源:彭博社)

你可能会认为这是美国自由市场战胜中国干预主义的结果​​。但这并不完全正确。太阳能电池板制造商之所以举步维艰,正是因为他们在一个开放的市场中运营,进入门槛非常低——如果你想发展这个行业,这是一个好选择,但对于创造可持续利润来说,这是一个糟糕的选择。

上图的一个显著细节是,First Solar Inc. 是一家美国电池公司。在美国总统乔·拜登本月将关税提高一倍并宣布对中国太阳能电池板展开新的进口调查后,First Solar的市值现在超过了晶澳太阳能、晶科能源和天合光能的总和。尽管First Solar采用的是大多数公司已经放弃的小众高成本技术,而且这三家中国公司每生产18吉瓦,First Solar只能生产不到1吉瓦的电池。

教训是,避免遭受资本主义竞争的蹂躏对股东来说是件好事,不管这种蹂躏是知识产权法的结果(如英伟达),还是保护主义的结果​​(如First Solar)。

(图源:彭博社)

任何一方过于沮丧或过于得意都是错误的。像英伟达这样的防御护城河在出现问题之前都是很好的。49%的利润率和90%的市场份额是对芯片行业其他公司进行大量投资以参与竞争的公开邀请。

科技行业充斥着曾经的市场宠儿——诺基亚、英特尔、思科系统——但这些公司却突然发现自己因竞争的加剧而陷入困境。另一方面,北京方面可能出手干预,阻止断崖式降价,这导致中国太阳能股票在最近几天出现复苏。

对于遭受重创的光伏行业来说,更深刻的教训是看看英伟达做对了什么,做错了什么。有了这样一款可互换的产品,很少有理由选择隆基而不是天合光能面板。没有哪款电池像英伟达GPU那样不可或缺。如果太阳能电池板制造商能够破解这个秘密,他们也可能有一天加入万亿美元企业的行列。

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